10月22日，福建省能源石化集团“智创红立方”楼宇党建轮值书记交接仪式在能化大厦三楼党建展厅顺利举行。集团党群工作部负责人及楼宇党建各成员单位代表共同见证了这一承前启后的重要时刻，标志着楼宇党建工作正式从第三季度转入第四季度新阶段。

接力传承，轮值书记交接彰显制度活力

仪式上，第三季度轮值书记能源集团党委书记谢基颂同志首先就本季度工作进行了全面总结。第三季度以来，“智创红立方”楼宇党建项目在品牌启动、机制构建、融合赋能等方面取得显著成效，形成了“组织覆盖立体化、机制运行高效化、服务赋能精准化”的良好态势，为后续工作积累了宝贵经验。

在与会人员的见证下，谢基颂书记将象征责任与担当的轮值书记牌匾正式移交至第四季度轮值书记——创新研究院党支部书记李邦雄同志手中。这一交接不仅体现了轮值制度的规范运行，更展现了楼宇党建工作的持续性与传承性。

承前启后，新任轮值书记明确工作思路

接过“接力棒”后，李邦雄书记作了表态发言。他对集团党委的信任和前序轮值单位的扎实工作表示感谢，并指出第四季度是全年工作的收官之季、冲刺之季，也是检验楼宇党建项目成效、谋划来年布局的关键时期。

围绕“巩固、深化、提升、增效”的工作思路，李邦雄书记提出了四季度工作重点：一是在机制运行上力求“顺畅高效”，继续用好“三级架构 专班推进”组织体系和“月商例会 季度联席”议事机制；二是在活动策划上突出“服务与融合”，结合四季度年终特点，策划“党建业务双融双促”经验交流会；三是在资源整合上追求“务实共赢”，建好用好“共享资源清单”，推动结对共建；四是在品牌塑造上注重“提炼升华”，系统梳理全年成果，拓展宣传渠道。

指明方向，四个“更加聚焦”擘画新篇

集团党群工作部负责人陈庆能同志对楼宇党建下一步工作提出明确要求，强调要做到四个“更加聚焦”：一是更加聚焦共建共享，进一步打破壁垒，促进资源优化配置；二是更加聚焦工作成效，推动党建与业务深度融合，避免“两张皮”；三是更加聚焦建章立制，将有效做法固化为长效机制；四是更加聚焦品牌宣传，扩大“智创红立方”品牌影响力。

轮值书记制度是楼宇党建的重要创新，要通过轮值交接实现“换手不换势、衔接更顺畅”，确保工作不断档、责任不落空，充分释放轮值制度的协同效能。

凝心聚力，共谱楼宇党建高质量发展新篇章

此次轮值书记交接仪式的成功举行，不仅为“智创红立方”楼宇党建注入了新活力，更彰显了集团党委对党建工作的高度重视。相信在第四季度轮值单位的带领下，各成员单位将携手共进，持续唱好楼宇党建“大合唱”，为楼宇内企业高质量发展注入更强大的“红色动能”！

新征程已然开启，新篇章待续辉煌。“智创红立方”楼宇党建正以更加昂扬的姿态，向着全年目标任务奋力冲刺！